Puma Trading System Brasil

O comércio físico e logística nos mercados de commodities é o nosso core business Nós fizemos investimentos estratégicos para desenvolver ativos que fortalecem nossas operações de negociação Estas são geridas de forma independente como organizações independentes Eles transacionam negócios dentro do Grupo e com terceiros Esta abordagem maximiza a produtividade em todas as partes do Grupo e assegura que os recursos são alocados eficientemente. O tamanho de cada segmento não é indicativo de porcentagem de participação ou contribuição para a linha de fundo da Trafigura s. Nossos investimentos são estruturados como negócios autônomos. Os investimentos estratégicos complementam nossas atividades de negociação Como crentes firmes nos benefícios do controle local em vez do central, estruturamos Os investimentos como negócios autônomos. As equipes da GALENA Asset Management operam totalmente independentemente da Trafigura, mas se beneficiam das percepções do Grupo sobre a oferta e demanda global. A Puma Energy é uma empresa independente, 48% de seu capital é propriedade da Trafigura..Oil Petroleum Products. We são um dos maiores comerciantes do mundo s por volume de petróleo e produtos petrolíferos Em um mercado altamente fragmentado, somos um dos poucos com presença global e abrangente cobertura em todos os principais markets. Key escritórios regionais Pequim, Calgary, Genebra, Houston, Joanesburgo, Montevidéu, Moscou, Mumbai e Singapore. Metals Minerals. We são uma das grandes do mundo s T comerciantes de metais e minerais Estamos construindo escala e capacidade em vários mercados Negociamos acordos de compra com mineiros e fundidores e investimos em logística para melhorar o acesso ao mercado para nossos clientes. Telecimentos regionais chave Genebra, Joanesburgo, Lima, Cidade do México, Montevidéu, Mumbai, Xangai, Cingapura e Stamford. Shipping Chartering. Our frete e fretamento desk fornece serviços de frete para as equipes de negociação de commodities e comércios de carga externamente com terceiros partes e operações de fretamento são gerenciados fora das principais regionais Trafigura s. Gerenciado centralmente a partir de nosso escritório de Atenas. Energia Puma é uma empresa global de distribuição de produtos petrolíferos e midstream e downstream apoiado por fortes recursos de infra-estrutura Integra estruturas de abastecimento de combustível e investe em infra-estrutura para fornecer produtos de petróleo acessíveis e de alta qualidade em mercados frontierer e de alto crescimento Tem experimentado um rápido crescimento em África, América Central e América Latina. A, as Caraíbas e a Ásia Pacífico. A Puma Energy é uma empresa global de distribuição de produtos petrolíferos e de produtos petrolíferos, apoiada por fortes recursos de infra-estrutura. Integra as estruturas de abastecimento de combustíveis e investe em infra-estruturas para fornecer produtos petrolíferos acessíveis e de alta qualidade, Mercados Ele tem experimentado um rápido crescimento em África, América Central e América Latina, Caribe e Ásia Pacífico. Grupo DT é uma joint venture entre Trafigura e Cochan Ele trabalha com parceiros internacionais e locais nos setores de logística, comércio e recursos naturais na África subsaariana África Angola é o seu principal foco O seu modelo de negócio flexível permite-lhe semear, incubar e expandir uma vasta gama de projectos Está a ajudar a desenvolver novos mercados em Angola e além participando em projectos ambiciosos e transformadores. O Grupo DT é uma joint venture entre Trafigura e Cochan Trabalha com parceiros internacionais e locais na logística, comércio e recursos naturais seg Na África Subsaariana Angola é o seu principal foco O seu modelo de negócio flexível permite-lhe semear, incubar e expandir uma vasta gama de projectos Está a ajudar a desenvolver novos mercados em Angola e além, participando em projectos ambiciosos e transformadores. Terminais de Impala É uma provedora de logística multimodal focada em mercados emergentes impulsionados pela exportação Possui e opera portos, terminais portuários, armazéns e ativos de transporte A Impala Terminals tem presença substancial em mercados emergentes Possui especialização em soluções logísticas eficientes em ambientes desafiadores e difíceis A Impala Terminals é uma provedora de logística multimodal focada em mercados emergentes voltados para a exportação. Possui e opera portos, terminais portuários, armazéns e ativos de transporte. A Impala Terminals tem presença substancial em mercados emergentes. Ambientes desafiadores e locais difíceis de alcançar. Trafigura Mining G Roup gerencia operações de mineração, desenvolve projetos, realiza auditorias técnicas de projetos de parceiros existentes e potenciais e presta serviços de consultoria e apoio à Galena Asset Management, balcões de negociação e parceiros comerciais da Trafigura Sua principal mina MATSA é uma das maiores operações de mineração da Espanha. Grupo gerencia as operações de mineração, desenvolve projetos, realiza auditorias técnicas de projetos de parceiros existentes e potenciais e presta serviços de consultoria e apoio à Galena Asset Management, balcões de negociação e parceiros comerciais da Trafigura Sua principal mina MATSA é uma das maiores operações de mineração da Espanha. GALENA Asset Management fornece soluções de investimento alternativas especializadas para investidores institucionais desde 2003 A empresa atua na interseção dos mercados de commodities financeiros e físicos Aplica análise rigorosa de cima para baixo e alavanca a inteligência do setor ea presença no mercado da Trafigura para alcançar níveis superiores Ri Sk-ajustado em investimentos relacionados à commodity. GALENA ASSET MANAGEMENT. Galena Asset Management tem fornecido soluções de investimento alternativas especializadas para investidores institucionais desde 2003 A empresa opera na interseção dos mercados de commodities financeiros e físicos Aplica rigorosa, de cima para baixo análise financeira E alavanca a inteligência da indústria de Trafigura ea presença de mercado para alcançar retornos superiores ajustados risco em investimentos commodity-relacionados. Área de empregado. Privacy Policy. Global Grievance Hotline. Leadership team. Pierre Eladari. Chief Executive Officer. Two anos em Puma Energia, 23 Anos na indústria Pierre entrou para a Trafigura em 2004 e liderou o processo de exclusão da Puma Energy, tendo passado três anos no Boston Consulting Group em uma série de missões internacionais. Antes disso, Pierre trabalhou para a Elf agora Total em uma variedade de papéis internacionais Em suas divisões Downstream e negociação. Ele é formado em engenharia pela cole Polytechnique em Paris e D um diploma de engenharia de cole des Mines de Paris. Denis Chazarain. Chief Officer Financeiro. Cruz anos na Puma Energy, 27 anos na indústria Denis juntou Puma Energy em setembro de 2008 como CFO Anteriormente, ele realizou vários papéis financeiros no Total Downstream, Addax Oryx CFO e GM da Downstream e Vallourec CFO da divisão de Petróleo e Gás Denis é Mestre em Relações Internacionais da Universidade Panthon-Sorbonne e Mestre do Instituto de Direito Político de Paris. Christophe Zyde. Group Chief Operating Officer. Cinco anos na Puma Energy, 28 anos na indústria Christophe foi nomeado Diretor de Operações da Puma Energy neste ano, tendo se juntado à Trafigura em 2010 e se tornado Diretor de Operações da Puma Energy para a África em 2011 Anteriormente trabalhou para a Umicore em uma variedade de operações e gerais Christophe é graduado em engenharia pela cole Polytechnique em Bruxelas. Robert Jones. Chief Diretor de Operações, Ásia-Pacífico e Oriente Médio. Twelv Anos na Puma Energy, 18 anos na indústria Robert se juntou à Trafigura em 2002 como Project e Investment Manager na divisão de ativos de petróleo Ele já trabalhou para Arthur Andersen e Deloitte Touche em uma variedade de papéis dentro de finanças e MA Robert detém uma honras de primeira classe Graduado pela Universidade de Cambridge e é um contabilista qualificado ICAEW. Jonathan Molapo. Chief Diretor de Operações, Africa. One ano na Puma Energy, 18 anos na indústria Jonathan juntou-se a nós da Total, onde foi Vice-Presidente Executivo para Central e Oriente África, tendo sido anteriormente responsável pelo fornecimento de combustível e lubrificantes da Total na África do Sul. Ele ingressou na Puma Energy em 2015 e recentemente foi nomeado Diretor de Operações para a região da África. Jonathan é graduado em Economia pela Universidade Laurentian no Canada. Antonio Mawad. Global Head Da Midstream Operations. Três anos na Puma Energy, 33 anos na indústria Antonio começou sua carreira em 1983 com PDVSA-Venezuela e h Como trabalhou em uma variedade de papéis através de engenharia, operações de refinaria, otimização logística e redes de abastecimento juntando Petroplus na Suíça em 2007 e Puma Energy em 2013. Ele tem um título de engenheiro químico da Universidade Simn Bolvar em Caracas e um grau de engenharia em refinação de petróleo de O Instituto Francês do Petróleo em Paris. Raymond Taylor. General Manager, Austrália. Três anos na Puma Energy, 33 anos na indústria Raymond se juntou ao Grupo Trafigura em 2011 antes de ser nomeado para o papel de Puma Energy s Austrália Gerente Geral em 2013 Ele foi Nomeado para o Comitê Executivo do Grupo em 2016 Anteriormente trabalhou para a BP como CEO da Ásia GLP e do Negócio CI no Reino Unido Raymond é formado em Química pela Curtin University, Perth. Rodrigo Zavala. Chief Diretor de Operações, Americas. Five anos na Puma Energy, 24 anos na indústria Rodrigo ingressou na Puma Energy em 2011 para liderar a fusão das instalações de armazenamento da Exxon s Centam para o negócio e, em seguida, tornou-se nosso Gener Gerente no Paraguai como COO nomeado para as Américas em 2014 Iniciou funções financeiras na Shell antes de passar 11 anos na Petrobras em MA, planejamento e comercialização de logística de refinarias na Argentina, no Brasil e no Chile Rodrigo é graduado em Economia pela Universidad de Belgrano e Um MBA da Universidad del CEMA na Argentina. Jonathan Pegler. Global Chefe de Abastecimento e Trading. One um ano na Puma Energy, 24 anos na indústria Antes de ingressar Puma Energy em 2015, Jonathan foi co-chefe global de negociação de petróleo bruto e chefe de petróleo Ásia para a Trafigura, com sede em Cingapura Antes de Trafigura, trabalhou por quatro anos na Amerada Hess e nove anos na BP, gerenciando carteiras de negociação para produtos e gerenciamento de risco de seu sistema de downstream europeu Jonathan formou-se da City University em Londres com um BSc em aeronáutica Engenharia.12 de fevereiro de 2014 Escrito por Elliott Holley. Gandelman O Brasil está em perigo de ficar para trás alguns países africanos. Após quase uma década de tentativa, a ATS Brasil i Finalmente, está pronta para lançar um mercado de ações, trazendo a concorrência para o maior mercado da América Latina pela primeira vez em muitos anos. As taxas são muito altas no Brasil, disse Alan Gandelman, executivo-chefe da ATS Brasil, à Banca Tecnologia A maior parte da liquidez na BM F Bovespa está em apenas 10 ações, e os spreads podem chegar a 70 pontos-base. A negociação é tão alta O baixo número de empresas listadas coloca o Brasil em pé de igualdade com o Vietnã ou Mongólia Em investidores de varejo, estamos em risco de ficar para trás países africanos como Zâmbia, Gana e Quênia Isso não representa a economia do Brasil O único que beneficia De tudo isso é a troca monopolística. O Brasil foi criado pela Americas Trading Group, uma empresa brasileira fundada em 2010 por vários ex-colegas da Gama do Brasil, incluindo o ex-executivo Arthur Pinheiro Machado Gandelman se juntou à empresa para liderar a ATS Brasil em dezembro de 2012 O ideal da empresa é desafiar a operadora incumbente oferecendo uma plataforma de negociação mais barata e mais rápida Planeja usar a NYSE Technologies UTP, que afirma É cinco vezes mais rápido do que a plataforma Puma instalada recentemente pelo BM F Bovespa. BM F A própria Bovespa foi criada em 2008 a partir da fusão dos mercados de ações e derivativos do Brasil A empresa é atualmente a única plataforma de negociação no Brasil e exerceu um monopólio completo Desde que também opera a CBLC, a câmara de compensação nacional para o Brasil, que funciona em nome do Banco Central do Brasil, BM F buscou, com algum sucesso, atrair investidores internacionais, construindo suas instalações de co-localização para negociação de alta freqüência , Aumentando a capacidade e velocidade de seu mecanismo de negociação e incentivando o acesso direto ao mercado para participantes do buy-side Mas Gandelman insiste em que o Brasil poderia fazer melhor. O GATG estima que 45 do volume de negociação de ações do Brasil são contabilizados por seus 10 principais ações. Tem 360 empresas listadas, que compara desfavoravelmente com outros mercados globais, dado o seu tamanho da população Fellow BRIC nação Rússia s Moscou Exchange tem 709 emitentes distintos listagem, Enquanto a Bolsa de Joanesburgo da África do Sul tem 472 inscrições Polônia s Bolsa de Valores de Varsóvia tem 446 empresas listadas, enquanto a Turquia s Borsa Istambul também bate o Brasil, com 371 listagens, apesar do Brasil s 198 7 milhões de população é maior do que a da África do Sul, Polônia e Turquia combinados. Trazer a concorrência significa preços mais baixos, disse ele A troca terá que melhorar Nós vamos trazer no fabricante taker preços, vamos introduzir iceberg ordens Vamos ajudar a trazer novos fluxos Um monte de HFTs estão decidindo negociar apenas onde há mais de De uma maneira para dentro e para fora, por causa do Flash Crash em maio de 2010.Parte do problema com o mercado de ações do Brasil se volta para o período de desmutualização no final dos anos 1990 e início dos anos 2000, de acordo com a ATG Os bancos e corretores que possuíam as trocas Ganhou da desmutualização e encaixou em uma série de IPOs lucrativos, mas como o negócio de troca no país consolidado de oito trocas locais em uma, o que Gandelman chama um super-monopólio foi criado. Não funcionou bem, ele disse O mercado Tornou-se extremamente caro. Ao mesmo tempo, firmas como a FlexTrade foram direto para o buy-side, e os grandes corretores acabaram tendo todos esses diferentes serviços personalizados para cada empresa de gerenciamento de ativos. Em seu papel anterior em Gora, Gandelman tinha sido abordado por um corretor norte-americano para construir um sistema de comércio alternativo no Brasil já em 2006. A equipe estava entusiasmada Sobre o projeto, diz ele, mas rapidamente descobriu que o regulador brasileiro CVM estava empurrando através de mudanças significativas regra no mercado, incluindo o empurrar para a desmutualização CVM incentivou Gandelman e seus colegas para esperar alguns anos e, em seguida, voltar à idéia Mas antes de mais progressos Poderia ser feito, o Gora foi vendido para o maior banco privado brasileiro Bradesco em março de 2008 Gandelman então partiu para o ICAP, onde permaneceu até 2012. Entretanto, outras empresas, incluindo as bolsas dos EUA, BATS Global Markets e Direct Edge agora se fundiram também manifestaram interesse em lançar Uma nova plataforma de negociação no Brasil Os planos da BATS centraram-se numa colaboração com um fundo de hedge local No entanto, estes planos foram perturbados pela recusa do operador histórico Troca BM F Bovespa para fornecer compensação a um rival A decisão efetivamente significou que qualquer plataforma alternativa seria incapaz de entrar no mercado, uma vez que o câmbio ainda controla a câmara de compensação do país CBLC. Em março, a ATS Brasil ea matriz ATG estão planejando De acordo com Gandelman, o Banco Central do Brasil sempre apoiou a concorrência e, uma vez que o CLBC foi efetivamente concedido ao BM F Bovespa como uma concessão do Banco Central, a autoridade última recai sobre o banco E não a troca BM F Bovespa supostamente modificou sua postura sob pressão do Banco Central, em primeiro lugar de recusa absoluta a cooperação relutante e mais tarde promessas de plena aceitação e abertura Mas Gandelman não estava convencido. Frankly, nós não acreditá-los, ele disse Eles nunca se encontram Seus cronogramas e não acreditamos ter a tecnologia para se preparar em breve ATS Brasil será cliente do novo CCP brasileiro que a ATG i Esperamos obter a licença para compensação no terceiro trimestre, seguido por testes ao vivo até o final do ano e lançamento no início de 2015.Parte da força motriz para a ATG é a convicção de que o mercado de ações do Brasil tem espaço para crescer no Brasil atualmente Tem cerca de 200.000 investidores de varejo que participam no mercado mais de uma vez por mês, com base em números ATG No entanto, o país tem uma população de 198 7 milhões de acordo com dados fornecidos pelo Banco Mundial dando uma proporção de apenas 01 01 participação em ações Em um País com uma classe média em rápido crescimento, onde 35 milhões de pessoas foram levantadas da pobreza desde 2003, o que é surpreendente, diz Gandelman. Brasil recentemente encontrou ventos econômicos A economia encolheu no terceiro trimestre do ano passado, pela primeira vez desde 2009, enquanto O FMI revisou suas previsões de PIB para baixo As taxas de juros aumentaram, enquanto a moeda do país caiu em relação ao dólar No entanto, a ATS Brasil continua firme em relação ao seu compromisso com o país D seu potencial de longo prazo. Somos patriotas pelo Brasil, todos nós vivemos esse mercado por muito tempo, ele disse. As coisas no Brasil nunca são tão boas e nunca tão ruins. Estamos aqui para o longo caminho. Se a história se repetir e isso Sempre faz então 2015 será um grande year. Elliott Holley Elliott Holley é um ex-escritor de pessoal sênior em Tecnologia Bancária.